Project & Programma-management

Succesvolle projecten vanuit een gestructureerde en planmatige aanpak 

Elke organisatie heeft er mee te maken en we hebben allemaal onze favoriete aanpak. Of het nu gaat over programma's, projecten, werkgroepen, veranderopdrachten of Agile / Scrum / Lean teams. Project- en Programmamanagement kent in al deze vormen een gestructureerde en planmatige aanpak met een resultaatgerichte uitwerking. Methodieken als Agile, Scrum en Lean bieden in het projectmatige werken een goede toevoeging met praktische uitwerkingen.

Op alle niveaus in een organisatie komen projecten voor. Zo zijn er strategische, tactische of operationele projecten. En vandaag de dag kennen vrijwel alle projecten een IT-component. Deze integratie met IT is niet meer weg te denken. Dit vraagt ook het nodige aan competenties van een project- of programmamanager.

Mijn expertise ligt in een zeer degelijk gestructureerde en planmatige aanpak met voldoende ruimte voor de menselijke component. Mijn IT achtergrond stelt mij in staat snel tot de kern te komen van IT vraagstukken en mijn analytische vermogen zorgt voor een compleet beeld. Een projectmatige aanpak kent in de praktijk een planning met fasering en aansturing vanuit diverse invalshoeken zoals de GOKIT* aanpak. (*Geld, Organisatie, Kwaliteit, Informatie, Tijd)

Waarmee ik je van dienst kan zijn: 

• IT Projectleider of IT Projectmanager
• Projectleider of Projectmanager
• Implementatiemanager
• Programmamanager
• Opzetten projecten portfolio
• Opzetten programma portfolio
• Project en programma planning (Gantt)